الجمعة، 9 مايو 2025 06:27 مـ
بوابة المصريين

رئيس الحزب د. حسين ابو العطا

مقالات الرأي

هشام بيومي يكتب.. الإطار الضيق

هشام بيومي
هشام بيومي

في تجربة علي الفيسبوك الاسبوع الماضي، نشرت بوست عن مشكلة لصديقة مع خطيبها، تتعرض لتنمر من قبل أسرة الخطيب عند كل زيارة، ومن سوء المعاملة ملت من التعرض للنقد والشعور بالغربة.

خلال يوم واحد وصلت 28 إجابة مثل (لا تذهب عندهم...) (الاستخارة ...) وآخري تتحدث عن أن الغربة سوف تستمر حتي بعد الزواج رغم تقارب المستوي الاجتماعي، وإجابة مختلف قالت الصديقة فيها (تحاول تعرفهم أكثر وتطلب مساعدة خطيبها في ده، أحيانا عدم معرفتنا بالناس بيخلينا نفسر سلوكهم بشكل خاطئ خصوصًا أن في دائمًا فكرة عدائية مسبقة عن أهل الزوج، طالما بتحب خطيبها يبقي مهم تحاول وبعدها تقرر.

الأغلب اختار الإجابة الاسهل وهي الانفصال تحت اسباب مختلفة منها أسرة الخطيب لا تحترمها ولا تحترم ابنهم لأنها لا تحترم زوجة المستقبل،
في مقال سابق بعنوان الأشرار الأربعة ذكرت في عملية اتخاذ القرار تجنب الإطار المحدود، لابد من التحرر من اسلوب المميزات والعيوب، هذا التحليل في اتخاذ القرار تجسيد ضمني للإطار الضيق حيث نري الاختيارات في صورة ثنائيات (هل ينبغي علي الإنفصال عن خطيبي ام لا ؟ بدلًا من (ما الطرق التي يمكنني أن احسن بها هذه العلاقة ؟.

مهارة اتخاذ القرار الصحيح تلعب دور حاسم في سيرة حياة كل فرد المهنية والشخصية ومن مهارات اتخاذ القرار توسيع نطاق اختياراتك، وجه الكشاف في كافة اركان غرفتك المظلمة، اكتشف الحلول الممكنة، اعرف الفرص البديلة وقيم تكاليفها وايجابيات وسلبيات كل خيار، دراسة تكاليف الفرصة البديلة يوضح الفائدة الضائعة التي سوف يحققها البديل الذي لم يقع عليه الاختيار، في عالم الأعمال يعتبر حساب تكلفة الفرصة البديلة أمرًا بالغ الأهمية، إذ يفيد ذلك في اتخاذ قرارات أكثر كفاءة.

تكلفة الفرصة البديلة في اختيار الوظيفة المناسبة أو تغيير المسار، سوف ناخذ مثال.. فتاة خريجة لغات اول وظيفة لها تعمل بشركة مصرية مقرها خارج القاهرة. الراتب 5000 جنية مصري مع بونص وامتيازات أخري، خلال ثلاث سنوات من الاستقرار الوظيفي قررت الانتقال الي شركة أخري، في العمل الاول راتب وامتيازات و بونص، العمل الثاني راتب أعلى نسبيًا وبونص وامتيازات أقل وعمل أكثر ارهاق، لكن اختيارها لهذه الشركة البحث عن استخدام وممارسة اللغة التي درستها والخبرة في هذا المجال واسم الشركة علي السيرة الذاتية.

من أهم العوامل التي يجب الاهتمام بها في نظرية تكلفة الفرصة البديلة، تقييم كل المزايا التي قد تجنيها وتشمل المزايا النفسية مثل اسم المؤسسة أو تواجدك في سوق العمل.

الي أي مدي يمكننا أن نتخذ قرارات افضل بعد التفكير في تكلفة الفرصة البديلة؟، ماذا لو بدأنا عملية اتخاذ القرار بطرح أسئلة مهمة : ما الذي اتخلي عنه باتخاذ هذا القرار؟ ماذا يمكننا أن نفعل بالقدر نفسه من الوقت والمال؟.

هشام بيومي

مقالات الرأي

آخر الأخبار